В первой половине 2020 года трансграничная электронная торговля переживала взлеты и падения. Для «Сино-Украина Экспресс» это то, что нужно делать, исходя из настоящего и с нетерпением жду будущего. Прежде всего, необходимо спрогнозировать внешнюю среду, с которой сталкивается трансграничная электронная коммерция, и изменения во всей отрасли. По мере ослабления эпидемии заказы от пользователей из Узбекистана увеличились. Хотя некоторые компании пострадали от эпидемии, это может быть возможностью для быстрого развития трансграничной электронной коммерции Sino-Ukraine Express. После эпидемии количество зарубежных покупок в Интернете и количество заказов значительно увеличились. Amazon получает прибыль от этой эпидемии, и ее рыночная стоимость растет снова и снова. Среди них можно выделить три тенденции трансграничной электронной торговли China-Ukraine Express. 1. Продукция выращивается все более интенсивно. По сравнению с большим количеством распространенных продуктов, интенсивно выращиваемые продукты демонстрируют большие преимущества роста. 2. Трансграничные каналы становятся все более разнообразными. Перед продажами должен быть трафик. Чтобы расширить трафик, трансграничным компаниям электронной коммерции необходимо попробовать диверсифицированные каналы. В настоящее время появляется все больше и больше каналов для дренажа, и люди, живущие за границей, должны уделять больше внимания. 3. Защита цепочки поставок становится все более совершенной. Во время эпидемии логистика с трудом выдерживает всплеск заказов, и затраты выросли, что привело к увеличению затрат на логистику. Чтобы обеспечить поставку, будущий контроль этого аспекта будет более подробным. Во-вторых, необходимо осуществить стратегическую планировку, основанную на ожидании. Необходимо учитывать выбор продуктов, каналов и цепочки поставок. Выбор продуктов может быть рассмотрен на основе таких факторов, как рынок, продажи, фестивали и времена года. Во второй половине года эти категории могут стать альтернативными направлениями. 1. Товары для здоровья. После эпидемии потребители будут уделять больше внимания управлению здоровьем. 2. Кухонная утварь. Такие как фритюрница, хлебопечка, духовка и т. Д. 3. Категория одежды. В связи с сокращением эпидемии узбекские потребители будут склонны покупать одежду различных стилей через трансграничные платформы электронной торговли. 4. Электронные продукты. Поскольку большинство колледжей и университетов, охваченных эпидемией, проводят обучение в режиме онлайн, электронные продукты стали незаменимыми продуктами в такой среде. Например, мобильные телефоны, планшеты и т. Д. Что касается каналов, при выборе каналов в Узбекистане можно учитывать следующие факторы. 1. Потребительский спрос целевых потребителей. 2. Предпочтительные каналы покупок и маркетинга в целевой стране / регионе. 3. Конкуренты, выбирающие каналы 4. Время и ресурсы, необходимые для перевода сведений о продукте. Что касается цепочки поставок, вы можете рассмотреть возможность разделения рисков через несколько складов. Мультисклады означает, что трансграничные продавцы могут открывать склады в разных странах и регионах. При строительстве склада мы также должны усилить управление складом. Помимо набора нужного количества персонала, мы также должны использовать интеллектуальные технологии управления для достижения эффективного и безупречного управления складом с помощью «людей + технологии». Стратегию следует вовремя корректировать с учетом конкретных изменений. Невозможно сделать все раз и навсегда. Трансграничные люди всегда должны обращать внимание на изменения ситуации и вовремя корректировать свои стратегии. Но общее направление остается прежним, а изменения обычно касаются мелких деталей. В целом, мы хорошо поработаем над макетом продукта и рынка, чтобы создать более полную платформу трансграничной электронной коммерции Sino-Ukraine Express.
|
